【威利士】威严律己 · 永葆春华
在时代的浪潮中
公司也涌现了众多的优秀模范
他长期扎根在工程建设一线
他始终坚守初心
用脚步丈量责任,用汗水书写担当
不断践行工匠精神
以技术管理工作要点为指引
积极行动、主动作为
为公司实现年度管理目标
做出了积极贡献
他带领的项目部始终是让公司最省心和放心的,打造了一个又一个的精品工程。但是建设之路并不是一帆风顺的,在项目建设过程中遇到困难时,他积极进行资源调配与时间管理,当出现材料供应延迟、人力资源不足等问题导致进度延误时,他与项目团队深度密切交流,及时沟通并协调相关部门,以确保及时补充所需材料和配备相对应的人员,同时督促项目团队优先安排关键任务和工作,按照时间节点倒排计划,确保每个节点能够按计划推进。在出现不同专业之间的协调问题时,在解决建筑设计与装修设计之间的冲突上,他督促项目团队,积极地与各个专业的相关人员进行沟通,了解各方的需求和限制,及时组织项目团队开展协作会议,促进各方的理解和合作,以达到共识并找到最佳解决方案。作为分公司负责人,他带领项目部克服重重阻碍,注重沟通与协调,通过有效的推进和组织,确保项目顺利进行,并最大程度地提高工程质量和效率。
公司全面推行138管理模式,即1个目标、3个阶段、8项措施,他百分百推行该模式,层层分解,过程中百分百践行督查制度及其他工程管理制度,是公司制度的执行者和捍卫者。他始终和公司标准保持高度一致,坚持品质为王,坚持把装饰事业做到极致。作为督查组的督查官,每月积极参与到督查行动中,认真对待每个项目,不论严寒酷暑,从不缺席,深入各项目一线,以更高的标准和要求指出施工现场需要改进的地方,他公平公正从不包庇自己管理的项目,品质未做到极致的他亲自拿起锤子统统砸掉,为的就是秉持工匠之心,将品质做到极致,为客户交上满意的答卷。这正是他的品德,像他的名字,用威严坚守品质的底线,赢得了公司的同事和领导的认可,确保建筑永葆春华。
他始终坚持服务项目部,扎实做好服务的信念,建设中带领团队奋勇争先,紧盯现场,积极主动推动项目技术质量管理及经营创效工作,守正创新,笃行不怠,为公司高质量发展贡献自己的一份力量。