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【威利士】让读书伴我成长 · 系列一

发布时间:2023-08-01 10:40:49

【威利士】让读书伴我成长 · 系列一

威利士 2023-07-30 06:18 发表于江苏

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《正心》读后感


分享人:周艺



周艺,1979年出生,本科学历,所学专业为材料科学与工程管理,2003年进入建筑装饰行业从事造价工作,随着自身能力的不断提升及专业知识的拓宽,2013年开始负责现场施工管理,凭借着自身造价专业的优势,在项目管理上显得更加游刃有余,在保证项目品质的前提下最大程度做好成本控制。现担任小威十分公司总经理,他为人正直,刚正不阿,是公司制度的执行者,严格按照公司标准执行,深入一线,对于施工品质严格把关,坚守品质底线,始终把品质放在第一位!

在小威董事长王衍兵《正心》一书发行后,掀起了全员阅读、分享《正心》的浪潮,周总的分享脱颖而出,更是结合自身工作有感而发,下面跟随小编一同往下欣赏。


建筑行业在受前市场供求关系、国家去产能化、去地产金融属性政策调控等大环境因素的影响下,行业内的竞争已经达到了空前的激烈程度,在如此恶劣的生存环境下,小威打破重重束缚逆流而上,并且挤入全国装饰百强,必有其过人的独到之处。读了董事长王衍兵先生的《正心》一书之后有所顿悟,正如书中所说的“一个企业的发展,如同一个人的生命,不但要有结实强壮的身体,还要有蓬勃的精神。”这个精神就是小威企业精神,带着使命和愿景把工程事业做到极致的精神。

我个人理解书中正心和正行是一组因果关系,无论做事还是为人,心性是因,行为是果。做企业、做项目也是一样。从事这个行业许多年,对装饰工程的理解一直停留在组织、实施、按约交付的层面上,这些充其量称之为正行,何况正不正也不是自己来评价,或者说有待评价。我2021年负责宁波甬江实验室项目时,初步接触到公司新的管理体制且在当时项目的特殊环境下,要面对和解决的问题、处理的关系可谓错综复杂,曾经一度埋怨公司不但不能理解现场的困难来给予支持,还要加以各种制度的约束,实在令人费解,且本人也存在质疑。但是随着项目的推进,过程中与公司各层领导多次沟通交流,我逐渐理解了公司对项目的管理理念,那就是一切以成果为导向,其中的成果既要保证客户需求的成果,又要保证公司市场经营的成果,还要保证项目部辛勤付出的成果。从而也感受到要成为一家受人尊敬的企业实属不易,不但要让社会认可,市场认可,更要让企业自己的员工充分认可。从书中正心篇也体会到董事长王衍兵先生带领企业砥砺前行的“心”的方向。

明确了“心”的方向之后,正行就是成果转化的过程。在后续的项目中,充分接触了公司对项目品质管理的各种护航制度,完全认同并以身践行。公司的督查制度给分公司之间创造了充分互相学习、取长补短的自我提升机会,也是“三个一”工程的重要保障途径。通过不断地自我提升,也为项目被客户认可,公司被市场认可作出了自己团队的一点小小贡献。

所谓人间正道是沧桑,公司今天的成功是肯定了一段曲折之路,转变管理理念,更好的适应当前公司高质量、高速度、高效益的发展要求,要时刻夯实基础,加强学习,守正创新,笃行不怠,为公司高质量发展贡献自己的一份力量

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