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【威利士】“烽烽”火火·虎虎生威

发布时间:2023-09-18 08:42:35

【威利士】“烽烽”火火·虎虎生威


威利士 2023-09-17 06:18 

金九银十

万物收成

这是收获的季节

也是启程的时刻

任何人的努力都会被看到

付出的坚持与心血

都值得受到尊敬!


“个性、拼搏、创新”是“90后”骨子里的躁动基因,“严谨、专注、认真”是成本经理该有的稳重特质。在小威有这样一位优秀的项目成本经理——十分公司曹烽烽,1995 年出生,本科学历,土木工程专业,已从事该行业7年之余,现持有安全员证、助理工程师。他从一名普通的资料员做起,凭借着自己的勤奋和才华,逐渐成为了一名优秀的项目成本经理。

努力拼搏

曹烽烽的职业生涯始于资料员岗位,他凭借严谨、勤奋的工作态度迅速得到了领导的认可。随后,他分别担任了安全员、深化设计、造价员和采购员等职务,在每个岗位上均取得了不俗的成绩,后晋升为公司项目成本经理,他负责的工作为:前期的投标配合、成本测算、进场前策划,过程中的成本合约、采购谈判,竣工后的内外部结算。在这个岗位上,他充分发挥了自己的专业优势,通过科学合理的成本分析和控制,有效提高了公司的运营效率,降低了项目风险。

作为一位合格的成本经理,曹烽烽深知与时俱进、不断学习更新知识的重要性,时刻关注行业趋势和发展动态,积极了解行业中的新材料、新工艺、新技术、新规范,结合项目自身从实践中不断总结经验,并从战略的角度和高度提升成本管理水平。

同时他深刻认识到,成本管理并不是一场独角戏,“成本只为创造价值”的理念不是一句口号,如果全员没有成本意识,将会把企业推向绝境。他通过各种方法努力提高项目部全员的成本意识,他与项目团队成员密切配合,多次分享交流成本方面经验和知识,通过培训让他们了解成本管理的重要性,并提供实用的技巧和工具,以便团队成员能够更好地参与配合成本管理工作。

乘风破浪


2022年3月,在宁波甬江实验室过渡用房装修项目即将竣工时,曹烽烽驻场到项目现场开展结算工作。该项目为EPC模式,采用了浙江定额作为定额标准,广联达作为计价软件,这与江苏的有着很大的差别,这对他来说意味着很多工作都需要进一步重新学习。由于项目的特殊性,他需要快速的熟悉、学习、研究EPC模式项目的规则(江苏省基本为固定单价模式)、浙江省的定额计价规范、广联达计价软件的操作,并同时处理图纸绘制与汇总(3个版本的图纸,施工图预算版图纸、签证版图纸、竣工版图纸)、施工图预算、签证联系单、竣工结算编制与对账(由于图纸和签证联系单调整对施工图预算进行了多次修改调整,所有清单全部重新认价)、各专业的组织协调(此项目有装饰、水电、消防、空调、实验室通风、智能化、厨房设备、市政绿化多个专业)、资料归集闭合、内部班组结算五个方面的工作。此项目结算阶段工作量大、时间紧、任务重、矛盾多、调整多,他针对自己不懂的、模棱两可的内容虚心向成本中心副总何利利请教,何总秉承了小威一贯的师带徒机制,耐心讲解,认真做好了传帮带工作。正值疫情封锁时期,为了加快结算进展,他经常熬夜加班到凌晨3点才睡觉,遇到棘手的问题时,他总是会先请教师傅,并积极主动地与团队成员、各方领导沟通,努力寻找解决问题的方法,他善于思考和分析,能够快速找到最优的解决方案,并保证结算的合理性、依据性。凭借着何总的言传身教、他的不懈努力和项目部团队、公司领导的支持,在年底前顺利的完成了一审结算工作,为项目的圆满结算添砖加瓦。
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牢记初心,担当使命,曹烽烽怀着对建筑事业的热爱,将青春洒在这片沃土,以孜孜不倦的精神和生生不息的拼搏,践行着自己的誓言,展现了新时代青年的担当与奉献,守正创新,笃行不怠,默默地为企业高质量发展贡献自己的力量!


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