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【威利士】学习赋能·信用致远

发布时间：2024-07-08 11:49:29

立身百行，以学为基，处在高速发展的时代，挑战瞬息万变的环境，面临内卷不断的行业竞争，小威专注内功修炼，

持续打造学习型组织，激活自驱力，激发学习力，以自我提升，谋变革之策，以集体赋能，破内卷之势。6月29日

下午，威利士大学又开班啦！本次培训由工程管理中心组织，小威总经理鲍金霞、常务副总徐娟、各分公司总经理

及其他管理人员参加学习。

此次培训共分为两个环节，首先是视频学习环节，大家共同学习了李践老师的《品质为王》。品质是小威的招牌，是

小威不可逾越的一道生命线。只有过硬的品质才能获得客户的认可，赢得客户青睐与尊重。在激烈的市场竞争中，品

质就是小威作战的武器，是我们能否赢得战争胜利的必要条件。

小威为进一步将信用做真做实，避免因各类管理不当的行为导致发生信用扣分，工管中心和各专业人员深度研究

分析后，由九分公司副总经理李玉兵针对苏州市信用分考评细则做深度解读培训，通过对考评细则的理解与分析

，切实执行标准化管理的要求。李总通过信用分考评的六张表即工程概况、建设程序、综合管理情况、实名制情

况、工程质量、安全生产文明施工，（六表写全）进行逐一分析，通过诸多现场案例深入浅出，生动形象的将文

件要求传授给大家，李总在细节管理方面做了重点解读，结合自己多个重点项目的管理经验，将管理“干货”传

授与大家，同时培训过程中结合提问的方式考核大家的培训质量。通过此次培训，加强了各项目部对于工程管理

规范化标准化的要求，明确标准，强化执行，通过不断的细化要求，达到提升将项目现场管理综合水平的目的，

为交付一项项高品质工程作品赋能！

梧高凤必至，花香蝶自来。未来，小威将继续厚植人才培育的“沃土”，持续打造学习型组织，强化人才培养力度，

提升管理水平和工作效能，营造人才进得来、留得住、上得去的良好环境，助力人才向下“扎根”向上“生长”，让

人才队伍建设始终与小威发展同频共振，共创共享，为公司高质量发展持续注入动力源泉！

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