【威利士】勤于钻研·踔厉奋发
吴祥坤，1987年生，本科学历，土木工程专业，国家一级建造师，中级工程师，2020年加入小威，先后从事施工员、技术负责人等岗位，现任
项目经理。先后参与管理福星社区综合服务中心、独墅湖中学内装工程、苏州大学附属第一医院内装三标段等项目。
01 追求理想·勤奋好学
在入职小威前，一直从事的是监理工作，后因对装饰的热爱开始转行。由于在任职监理期间对土建及装饰相关知识、规范要求的了解，因此自我
感觉对刚接触的施工员的工作上手较快，但在实际的工作中却发现装饰材料、施工工序的多样化、复杂化。于是在工作之余主动学习各种材料、
施工工序的相关知识，遇到不清楚不懂的主动请教他人，同时也对管理工作进行系统的学习与实践应用。是金子总会发光，凭借着他持之以恒的
努力让他慢慢成长为一名项目经理，同时于2020年考取了一级建造师。
02 精细管理·坚守品质
施工单位是产品的生产者，项目管理人员的工作质量决定了产品的质量。事实上，工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主
要是管理水平的差异。在附一院项目上，他主要负责三号楼5-16层，前期由他组织成立QC小组，主要解决提高混凝土地面找平层一次合格率的
问题，通过在施工前先进行样板段的施工与检查定下施工标准，在施工过程中项目部针对混凝土找平的基准线“冲筋”进行严格检查、逐段检查
，对于超过误差的冲筋坚决凿除重新施工，通过整体项目部的认真与坚持，最终地面混凝土找平完成的整体误差小于规范要求。最终此QC荣获省
级二类成果奖、苏州市二类成果奖。
在小威“138质量管理体系”下，并结合督查制度及飞检制度及综合考评制度，同时组织各项目进行横向参观与验收，
相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后日常的管理重点工作是质量巡查、质量跟踪，并结合
施工阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题，最终形成工作闭环。
03 守护安全·务实高效
在安全生产管理方面，始终坚持“安全生产、预防为主”的理念，不断组织健全安全生产管理制
度，抓紧抓牢全员安全生产责任制。专人管理，管理人员齐头并抓。对于安全文明施工，天天检
查，对存在的安全隐患的地方积极整改，他特别注重一线施工人员管理，要求施工班组每天必须
严格执行班前教育制度，叮嘱现场安全员要时刻督促班组长将该制度落实到位。
做好预控工作，合理编排生产计划，并严格落实生产计划，加强重点部位的控制。按照施工技术
方案，结合项目的实际特点，合理安排流水施工作业。合理安排工序的穿插作业，避免出现工序
的不合理造成窝工等现象发生。每周对上一周进行进度复盘，是否存在偏离生产计划，最终保证
按照时间节点顺利交付。
勤耕耘，凭借持之以恒的坚持和努力，不断创造新的成绩。未来，他将继续以责任和使命为帆，以矢志不渝
的钻研精神和恪尽职守的工作作风为桨，踔厉奋发，勇毅前行，共创共享，助力小威在高质量发展的新征程
上谱写更加璀璨的华章。
- 【威利士】共话光辉岁月·筑就不凡品质
- 【威利士】确保品质·做好预控管理
- 【威利士】精心实施·再创新征程
- 【威利士】提质创效·坚定使命
- 【威利士】砥砺前行·锐意进取
- 【威利士】智能管理·从头开始
- 【威利士】履职尽责·服务为民
