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【威利士】坚守初心·方能持续

发布时间:2024-09-18 11:22:19

9月14日,由总经理鲍金霞带队,公司中高层、分公司总经理及项目经理组成内部验收小组,对南京大学苏州校区(东区)-2#楼产研总

院二期实验室装修项目展开内部验收,并一致认为该项目符合内部验收条件!小威始终坚持为客户交付精品工程的初心,本着这份初心,

兢兢业业,所交付的项目均获得了甲方、代建及监理的一致好评。

                                                                       工程概况

小威在业主的关心与支持下,第二次参与南京大学苏州校区的项目,该项目位于苏州高新区太湖大道北、昆仑山路南、长巷路以东、九

曲河以西,建筑面积为12500平方米,造价为6628万元,施工区域为南京大学苏州校区(东区的实验室部分,施工工期仅有68天。本

次由小威牵头与南京拓展科技有限公司组成联合体,相互合作相互提升。

                                                                             建设过程


项目部全面贯彻执行小威“138质量管理模式”,以创优工程为目标,把目标层层分解到各班组、各岗位、各工序作业点,并结合督查制度

、飞检制度及综合考评制度,对施工质量实行全员、全过程的管理。在工程建设过程中从管理理念到实施,大力推行标准化建设,全力

抓好创建工作。强化质量三检制度:自检、互检、交接检,相互把关,从根本上消除了质量隐患。项目部重点控制进场材料验收,从源头

把控品质,施工过程中对重要工序、隐蔽工程进行验收,达到要求后才能进入下道工序的施工,并做好相关的资料及检验记录存档。目

前,项目即将交付进入试运营阶段,这背后离不开建设者们近千个日夜的奋战,是他们用汗水和拼搏,在这片校园书写属于他们的奋斗

篇章。

                                                                敢打硬仗 提前策划保进度

该项目施工工期为68天,“时间紧、任务重、标准高”促使项目自进场开始就形成了“开工即大干、入场便决战”的形势。项目部勇于担当作

为,精心组织、超前谋划,克服了工期紧、任务重、施工标准高、工艺难度大等困难,周密部署,组建强有力的施工队伍和管理班子,选

择精锐的施工队伍,配备过硬的技术力量,制定了开工及抢工的详细施工计划,并根据现场实际情况,细化分工、压实责任,落实严密的

抢工计划及保障措施,集中力量抢抓建设时机。每天召开施工推进会、销项会,做到事前有计划、事中有控制,有效节约建设成本和时间

成本,全力以赴保障工程提速高质量完工。

                                                              精细管理 攻坚克难筑精品

                

本项目工期紧张且作为改造项目,涉及装修、暖通、水电安装等多专业交叉施工,同时施工图需要进行大量深化的前提下合理安排各班

组有序施工,是本工程的难点之一。通过各专业设计师加班加点,最终由项目部牵头整合完善,交由甲方设计部签字确认后施工。施工

中涉及多工种穿插作业,在保证质量和进度的情况下,通过合理安排材料进场、优化施工计划、协调和沟通各班组的工作安排,充分利

用空间和时间,最终实现精细化管理,助力国家教育事业的蓬勃发展!

展望未来,小威将继续秉承“建设匠心工程·筑造百年品牌”的企业使命,通过持续优化工艺流程、提升技术水平、完善标准体系等措施,

共创共享,致力于实现“做一家受人尊敬的企业”的愿景,为建筑行业高质量发展赋能!

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