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制度再升级,品质再提升

发布时间:2020-06-29 14:35:45


督察制度已推行173天累计督察40余次6月份共计督察8次,通过对项目建设过程中的安全、质量、进度、资料及现场文明施工等进行督察,经过统计数据分析、梳理并提出有效整改建议,从而提升全面品质管理能力,使全督察官们既得到学习和锻炼,同时提升品质。



在督察活动过程,也产生了一批优秀督察官们,他们即在过程中严格执行督察制度、公司管理要求PPT标准内容,又利用个人休息时间去辅导和协助被督察项目的管理提升,及品质管理协调、整改、执行,为其他督察官学习之楷模。



经过督察制度有效推行后,全面品质管理能力得到有效提升,赢得业主、甲方、监理等主管部门的高度认同与支持。推进“夯实、精进“的年度工作方针执行力度,未来要把督察做到更全面,要有多方位的立体思维,升级企业品质管理系统。


持续做好督察三大亮点

盯:把事情要盯到实处,落实到实处;

关:关心,从上至下,由内到外,包括人员、材料、机器设备等多方面、多维度;

跟:要做到跟踪检查,所有问题要闭环。



《督察管理手册》评分细则:



在威利士我们不谈知道,只说如何做到,也只有做出来,才能证明我们所走的路是正确的,我们认为品质问题与道德一样,不走捷径,品质是我们生存的底线。

 

常务副总徐娟在总结时提出项目成败取决于“最后1%的努力”。完成一个精品工程99%的努力是不够的,一点差错,一点疏忽,一点马虎都不能允许,任何时候都要时刻要求100%的精准和完美。完美不是更好,而是第一次把事情做好,每一次都至高无上展现精品工程。

 

总经理鲍金霞在总结时,通过分享三个泥水匠的故事,告知我们三个人的命运差别很大,很显然第三个人是真正做到把职业当事业,把使命当生命,懂得思考如何打造极致的品质,才能实现自己的梦想。我们要像故事里的第三个人那样,把我们的项目品质做到极致,成就自己的作品,实现一名匠人的价值。


威利士从不缺优秀的人,缺的是说到做到的人,只有说到做到,相信自己有梦想就一定会有未来,全力奋斗就一定会有收获,坚持付出才一定会有回报,不是不报而是努力未到!所以我们还要继续努力,我们只有把品质做到一万米深,十万米深,一百万米深,把品质做到世界第一,从客户的一生一次,做到客户的一生一世。我们才会迈向成功,享受不一样人生。



王董在总结时指出,首先感谢大家付出,通过督察制度的持续推行,品质虽得到一些提升,但每次也会发现一些问题,希望大家在人才培养上仍要加大力度,所有高管要带领部属一起成长、进步。


我们要做到威而不霸,利而不私,士而不惧!威利士人终将因梦想而伟大,因实干而受人尊敬,为实现“中国2025精造"持续努力奋斗,砥砺前行创造更多精品工程。




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