【威利士】抓生产更抓安全和质量
【威利士】抓生产更抓安全和质量
随着苏州疫情的逐渐好转，威利士各项目均已全面复工，进入到正常的施工阶段。虽然经历了短暂的停工阶段，但我们对所有项目的品质丝毫不敢松懈，本月督察工作也是开展的如火如荼，由常务副总徐娟亲自带领工程管理中心全员飞检重点工程项目。她强调，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，加强督察及飞检力度，持续攻坚克难，确保所有项目有力有序推进。另外工程管理中心带领督察团队督察各个项目，通过亲自去现场发现问题，认识到问题的本质，从而来避免以后的发生。
现场推进
督察团队先后到园区恒泰法治园、南京银行苏州分行、苏州市疾控中心、太仓西交利物浦、仓街、中建国际样板房等在建项目，详细督察了每个项目的安全、质量、进度和资料，对于每个项目上的问题全部记录在案，并要求在规定时间内整改到位后反馈，为所有项目的品质保驾护航，同时在现场解决项目推进中遇到的困难和问题，在确保工程质量前提下，紧盯时间节点，加快项目建设进度，力争项目早日交付给业主。在保证品质的前提下要强化安全生产监管，深入排查整改各类风险隐患，严格履行疫情防控各项要求，确保工程建设稳步推进。
徐总指出，必须加快重点工程项目建设，切实增强责任感和使命感，扎实有效推进重点项目建设，在确保工程质量、施工安全的前提下，积极破解项目建设过程中存在的困难，加快项目建设进度，确保重点项目早建成、早见效。同时要根据拟定的竣工时间，倒排计划，紧盯时间节点，抢抓有效工期，严格落实工程质量、安全生产、文明施工和环境保护措施，全力打造精品工程、平安工程。
会议推进
本月28日下午1点，如期召开了每月的督察品质会，首先由各项目负责人汇报了项目推进情况、存在问题及下一步改进计划，在会上进行专门的研讨，所有问题引起足够的重视，要求施工过程中做好维护，真正做到常态化管理，严守品质底线，为的就是真正的把项目做到专、精、深。要精心组织工程施工，以争创文明工地和优质工程为目标，加强施工领域安全生产、工程质量监管、文明施工管理。
在本月督察中，有这样一位家人被评为优秀督察员，他积极参与到每个项目的督察中，从不迟到早退，并且自身对品质的要求较高，在督察中能主动发现问题，小到灭火器的有效期，对任何细节都不放过，同时对每个项目都提出了要求，这就是我们所有人员学习的榜样，他就是我们十三分公司分总林海铭。
鲍总强调，我们威利士人要紧紧围绕“务实求真”四个字，带着放大镜去督察每个项目，在品质上聚焦再聚焦，永远把品质放在第一位，真正把品质做到极致，脚踏实地做到用极致的品质和最贴心的服务让客户、代建、和监理单位省心，最终交付时超越客户的期望值，真正做一家受人尊敬的企业，助力企业高质量发展！
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