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【威利士】璞玉可琢·精兵强将

发布时间：2024-05-27 11:50:28

初心如磐，笃行致远

坚守岗位，甘于奉献

勤劳勇毅，锐意创新

他深受业主信赖、公司好评

他就是九分公司

副总经理——李玉兵

李玉兵，出生于 1983 年2月，大专学历，深耕装饰行业二十余年，于 2013 年加入小威，现任九分公司副总经理，参与建设了小威众多重点项目。一路走来，他不断汲取经验，快速成长，以自己独特的工作思路和饱满的工作热情作战，不断总结蜕变。

目标坚定

重在学习提升

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，他是真抓实干的践行者。在他18岁的时候踏入建筑行业，扎根施工一线，第一份工作是木工，由于经验欠缺，他不断学习工艺工法，提升自身木工水平，但是他并不甘于只是做木工，开始了解并学习更多施工工艺和方法，熟悉专业标准图集和现行国家规范，工作之余学习施工方案，后成功进入项目管理人员班子，先后从事安全员、施工员、资料员、预决算员、项目经理等岗位，一步一个脚印，也正是凭借着自己常年在艰苦的施工一线拼搏奋战，将其锻炼成长为了一位懂技术、善管理的全能型工程管理人员。

争创国优

重在体系管理

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风，他是精细化管理的“小能手”。他对于项目的高效运行倾注了极大心血。他严谨把控每个项目的前期策划，从安全、质量、进度、成本等多个角度进行全面考量，确保项目能够达到预期目标。在苏州市检察院项目中，李玉兵面对该项目工期短，任务重等诸多困难与挑战，他严格执行小威“138质量管理体系”，首先制定了“精细管理、打造精品”的管理目标和“策划先行、制定措施、明确责任、严控过程、稳步推进”的管控方略，在重点抓好班子和协作队伍的同时，与业主、设计、监理、参建单位、项目团队、施工班组等充分沟通，制定切实可行的施工方案并每天监督执行。同时为确保工程装饰效果，提前与其他参建单位沟通装饰方案，确保隐蔽工程一次性安装完成，达到面层装饰美观效果，在成本上也避免了因后期改动造成不必要的浪费。最终该项目获得中国建筑工程装饰奖。

赋能建筑

重在品质管理

他始终坚持将品质作为项目管理的核心。他深知品质是小威的生命线，也是威利士品牌最直接的体现。因此，在项目管理过程中他严把质量关，从原材料采购到施工过程控制，再到最终验收等各个环节都进行了严格把控。这种对质量的严苛要求不仅确保了项目的品质，还为小威赢得了良好的口碑和客户的信任。

在奋斗中作为，在实干中担当，以奋斗砥砺信仰，用实干见证初心。李玉兵用实际行动践行了这句话。在岗位上坚持自己的信仰和追求，诠释着工程人的初心与匠心，发扬了敢打敢拼和善打硬仗的攻坚克难精神，以身作则、严于律己的工作态度影响和带动着项目的建设者，赋能企业高质量发展，践行致远！

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