潜心深耕践初心
守正创新勇担当
王坚,1964年7月出生,深耕装饰行业二十余年,2021年加入小威,担任十一分公司总经理,他锐意进取、真抓实干,认真落实小威的各项管理规章制度,不断提升项目管理水平,带领团队高效优质完成工程建设,为企业发展贡献力量。
坚守品质
他在每个项目建设初期,制定了质量创优目标,要求项目部必须做好前期策划工作,选择好作业班组队伍,优中选优,降本增效。他提出:“品质是我们每一位工程人都需要坚守的底线!”由他负责的无锡售楼处项目,施工时正值春节期间,工期紧、任务重,为了如期保质保量交付,他带领项目部团队主动放弃春节假期,加班加点,正好又赶上疫情,但他依旧每天亲临现场进行指导,他说:“我必须以身作则,起好带头作用。”最终在他的带领下保证了该项目如期高品质交付,且得到了甲方的高度认可。
精益求精
小威始终坚持“138质量管理模式”,力争每个项目都是精品工程,并在施工过程中严格执行“督察制度”。看似温和有力,平易近人的王坚,在制度面前严格遵守并认真贯彻。首先,在安全方面绝对雷厉风行、不讲情面。他鼓励全体管理人员走出办公室、走到现场去,主动发现、整改身边的安全隐患。其次,在品质方面绝对死扣细节,他狠抓材料质量,并建立健全材料管理制度,层层把关,从而确保工程质量。他强调技术交底,让质量管理“有章可循”;他严控施工每一道工序,注重质量细节和持续改进,杜绝返工、浪费。
比学赶超
一个工程项目的顺利开展,除了要靠项目经理的“排兵布阵”,更重要是的打造一只团结且有力的队伍。如何借助小威这个大舞台,培养一批专业化人才队伍,一直是王坚潜心思考与实践的方向。他自己也很着急,一直说自己年纪大了,要有年轻人来接替。为此,他从不放过团队学习的机会,小威组织的外出观摩他都是带领团队人员踊跃报名,他鼓励团队中的每个人多学习,多考证,多跟其他项目部的人员交流学习,不断提高工程管理能力。“想,都是问题!做,才有答案!站着不动,永远都是观众!”他总是这么对他的团队鼓劲号召,并言传身教地践行。
在奋斗中作为,在实干中担当,以奋斗砥砺信仰,用实干见证初心。作为建筑行业的建设者和守护者,王坚坚持干一个项目树一座丰碑,让每一个工程都经得起历史与良心的检验。一路走来,始终用责任践行初心,用忠诚和汗水诠释担当,通过笃行实干书写项目建设新篇章,不断助力建筑行业高质量发展!守正创新,笃行不怠!