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【威利士】聚思谋远·助推建筑业高质量发展

发布时间：2024-06-18 10:56:53

6月13日下午，小威董事长王衍兵委员工作室组织召开“当前如何做好建筑业高质量发展”课题沙龙，为参会企业搭建了交流互动、资源共享的平台。本次沙龙目的在于进一步加快行业建设，改变行业现状，不断激发市场活力，共同推动建筑业高质量发展，践行新质生产力迈向新的台阶。

沙龙邀请了苏州市人大常委会副主任陆春云、长江平民教育基金会主席、德胜洋楼公司创始人聂圣哲、苏州赛格电子市场管理有限公司董事长应辉杰、苏州旭杰建筑科技股份有限公司董事长丁杰、苏州晓栩建筑劳务有限公司许令霞，同时感谢未参会的专家和领导贡献的建议。小威董事长王衍兵、董事长助理孟磊、市场中心副总陈赛陪同参加。

活动现场，各位领导依次发言，共同讨论企业发展过程中的机遇、挑战及存在的问题，以及企业如何抓住现有机遇发展壮大等问题进行了深入探讨，为企业经营发展以及建筑行业未来发展路径提出意见建议，共同描绘苏州建筑业发展的未来。

王衍兵

首先是小威董事长王衍兵就当前如何做好建筑业高质量发展，报告自己从国家、地方政府、行业主管部门、业主、施工单位五个方面的思考：一是国家建立好质量标准和管理体系，对未来建筑发展趋势制定指导性意见；二是地方政府聚焦政策统筹、创新驱动和试点示范、要区域性整体规划，分步实施；三是主管部门制定全产业链流程化和标准化系统性，推动建筑产业创新升级和高效管理；四是业主要运用项目建设协同管理平台，高效驱动工程建设，实时记录真实信息，充分发挥各自责任和专业；五是施工单位从工程全生命周期的管理需求出发，聚焦施工实时化、可视化、系统化的协同管理，推行全员品行正、责任强、专业精神等可追溯系统管理。

聂圣哲

随后长江平民教育基金会主席、德胜洋楼公司创始人聂圣哲发表自己的想法，他认为建筑业是个非常有趣的行业，从中国的建筑标准的由来开始讲述，是引用了苏联的建筑标准，由此引出目前中国本行业的现状，即建筑体系未变革到位，无统一标准，导致建筑质量层次不齐；随后他通过引用美国的部队管理中5%-7%的军官是从士兵中选拔出来的案例，表达了学院派与实践派相结合的实际作用，由此指出目前国内存在的管理问题；最后阐述了美国在1918年建立了标准化研究院，对建筑行业有了巨大的改革，由此验证了建立标准化对我们管理的重要性。

丁杰

苏州旭杰建筑科技股份有限公司董事长丁杰在会上讲述了他们作为一家上市企业在资本市场中目前的状态，在建筑业低迷的情况下，首先保证企业稳定、财务健康，提高企业生存能力，同时不断开辟新的业务市场，向国际市场迈进，真正做到国际化，讲述了他们企业在澳大利亚贸易中展现出的优势，以及当地的信用体系给建筑业企业高质量发展带来的作用，一套完整且能够真实落地的信用体系无形中是保障项目的质量一把利剑，对企业和个人形成自我约束的作用！

应辉杰

苏州赛格电子市场管理有限公司董事长应辉杰表示虽然自己从事的行业与建筑业不相关，但是在电子产业管理中也能够深刻体会到经济下行对地产行业的巨大影响，从而影响到整个产业链发展，他表示在这种情况下企业应该求稳，修炼内功保生存，越是行业不景气越不能激进，知足长青！

许令霞

苏州晓栩建筑劳务有限公司许令霞在会上回忆了他年轻时的经历，从他做瓦工时，客户给的一份“客饭”讲起，他在感受到业主对他的尊重与关怀的同时，他也用自己的行动将项目质量做到极致，以这种方式回报客户。在建筑业最基层的师傅，他们需要得到的是更多的尊重与人文关怀，项目一砖一瓦是靠师傅双手干出来的，只有这些师傅认真负责才能保障项目品质，要加强对基层一线师傅的人文关怀，社会和企业对他们足够的尊重，助推建筑业高质量发展！

陆春云总结讲话

苏州市人大常委会副主任陆春云指出：一是没有落后的产业，只有落后的企业，企业要提高在行业中的影响力和竞争力；二是提升管理能力，推动新技术、新工艺，做好行业的数字化转型，并与时代的发展相匹配、相适应；三是未来的发展趋势一定是人工智能产业，即将形成革命性的产业变革；四是鼓足信心，中国的城市化还有很大的提升空间，在快速发展中，有很多建筑需要提质改造；五是企业就要管理创新及制度严格落实执行到位，不断提升推动力和执行力。

蓝图绘就千般景，奋勇担当再出发。小威将继续整合各方资源，搭建行业交流平台，坚定企业信心、凝聚合力、务实重干、共创共享，护航建筑业高质量发展。

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