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【威利士】精心组织实施·准时保质交付

发布时间:2024-06-03 16:31:29



2024年5月25日上午,由董事长王衍兵、总经理鲍金霞、常务副总徐娟带队,公司中高层、分公司总经理及项目经理组成

内部验收小组,针对即将交付的项目——苏州市太湖新城医院后更名为苏州市立医院开展内部竣工验收活动。此次内部验

收特别邀请苏州市市立医院周小平副院长,苏州城投集团项目投资管理有限公司总经理助理陈红、总包通州建总集团有限

公司茅建平项目经理出席并发表讲话,项目品质获得了各方一致认可,并为小威送上锦旗。



当天,由验收小组根据设计图纸、标准规范对工程实体质量、观感质量进行检查验收,同时听取了项目部施工情况介绍及

验收自评意见后,验收小组表示,项目整体观感较好,工程施工符合设计和规范要求,工程资料齐全有效,工程质量达到

合格标准具备验收条件,一致同意通过内部验收。



苏州市立医院是小威首个单体中标超2.4亿规模的项目,位于吴中太湖新城天鹅荡路北侧、连柱山路西侧。医院占地123

亩,建筑总面积达27.6万平方米,总投资约25.6亿元,设置床位1000张,是一家以肿瘤治疗为特色的三级甲等综合医院

,将打造区域健康生态圈顶层平台样板。


该项目整体建筑风格以“太湖之舟、扬帆起航”为设计概念,凸显太湖地区的人文特色和现代化气息。2023年11月,医

院正式挂牌南京医科大学附属苏州医院苏州市立医院。



面对数量众多的建筑单体、纷繁复杂的医疗专项、上千号的施工人员,小威严格执行“138质量管理模式”,采用标准化

思路、体系化管理,统筹兼顾确保项目精准施工,精益求精完成三甲医院建设。

01

标准化建设保证稳步推进


工程建设准备阶段就确定了确保“国家优质工程奖”的质量目标,在施工过程中严格按照设计要求、建设工程相关规范标

准及企业标准,精心组织,科学安排,施工工艺先进,施工方法合理,未出现质量事故,无质量隐患,整体施工质量水平高

。坚持质量管理和质量保证体系,以建设单位为核心,设计、监理为线程的一体化管理,将创“国家优质工程奖”目标层层

分解,层层落实,使施工质量处于良好的受控状态。


医院作为公共服务空间,是地方“精气神”的体现,大面上要追求装饰造型的风格协调,细部上要确保部品部件的形式统

一。项目部严格贯彻“全局未动,样板先行”的施工理念,对现场各施工节点进行优化并且展示在现场工艺工法区由各参

建、使用方参观验收并提出优化意见;对统一性质的部位如:诊室、护士站、办公室、病房等区域进行样板段施工,以样

板引路,为质量护航。


02


坚持党建引领提高站位


小威坚持党建引领企业高质量发展,在项目现场组建了基层项目党支部,将党旗飘扬在项目上,支部党员带头发挥先锋模范

作用,带领项目团队艰苦奋斗、团结奋进、勇于担当,全力保障了医院建设。





03


学习提升打造精兵强将


小威为调动项目团队积极性和创造性,提高工程管理水平,常态化组织项目管理人员进行技术交流,彼此形成合力,同时

在建设期间积极参与组织由苏州市住房和城乡建设局、苏州市吴中区住房和城乡建设局主办,小威联合承办的2022年苏

州市建筑施工“智能建造”观摩交流会,同时组织开展“安全劳动竞赛”、“对标学习交流”等系列活动,取得良好实效。



04


攻克质量难点保证效果


门诊大厅区域、东西墙面装饰为大板块乳化夹胶玻璃,玻璃的板块排版分割,与吊顶、地面标高齐平一致,对标高控制有

着较高的技术要求;北侧弧形墙面装饰采用异形铜铝复合板,特别是二层墙体的铜铝复合板,每块的弧度角度都有区别,

通过现场深化设计,放线测量,制作模板,发往厂家定制生产,监控生产过程质量最终呈现恢宏大气的效果。


医院地面大面积使用 PVC 材料整体约6.5万平方,对 PVC 一次铺设合格率提出了较高要求,是项目的质量难点之一,从

原建筑楼板和地坪浇筑平整度、养护、伸缩缝切割预留、自流平的打磨、拼接焊缝的分割等方面都需要严格控制,才能一

次性达到平整美观的装饰效果。

医院地面大面积使用 PVC 材料整体约6.5万平方,对 PVC 一次铺设合格率提出了较高要求,是项目的质量难点之一,从

原建筑楼板和地坪浇筑平整度、养护、伸缩缝切割预留、自流平的打磨、拼接焊缝的分割等方面都需要严格控制,才能一

次性达到平整美观的装饰效果。



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