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【威利士】2024年年终总结大会圆满举办!

发布时间:2024-12-30 11:58:12

春华秋实又一载,砥砺奋进续新篇。12月28日,小威圆满召开以“狠抓强基·创造引领” 为主题的2024年年终总结会。小威各职能部门及项目管理人员齐聚一堂

,开启新的希望,承载新的梦想,筑梦新的起点。

本次年终总结会由运营中心主任苏淼主持,旨在回顾总结2024年小威整体经营发展情况,全面部署2025年战略规划、发展模式和主要经营目标任务,进一步凝

聚共识、压实责任,确保高质高效完成各项工作任务。

                                                                                                   复 盘 总 结

回顾这一年的历程,威利士人目标明确,道路坚定,以服务为锚,以质量为楫,小威全体家人在各级领导的带领下迎难而上,积极应对,秉承共同的使命、愿景

和价值观,在2024年工作中取得了可喜的成绩。

                                                       

首先,各职能部门的分管领导汇报了2024年度工作总结及2025年工作规划。围绕2024年既定目标和经营指标及重点工作的完成情况,通过

详实的数据和案例,扎实、系统地对一年来的工作成果进行了复盘,对工作思路和方法也做了全面、深刻的总结和反思,同时立足现阶段工

作难点,务实、前瞻地对面临的挑战提出了关键要素改进计划与提升措施。

各分公司针对项目管理及运营情况对标138管理体系进行深度分析。各项目经理从安全、进度、质量、资料、创优评奖等方面,各分公司总经理从分公司运营

情况、产值、人才、资金、客户满意度等全面梳理汇报,并制定了2025年的管理目标,量化指标明确奖惩机制,提出了优化管理措施,做到精细化管理,并坚

定地表示将继续秉承发扬厚德敬业、创新进取的工作精神,贯通思路办法,形成一群人、一条心、一股劲,用好138质量管理模式,实现新的更大的创造力,

为小威蓬勃发展奠定基础。

                                                                        董事长秘书王辉总结

董事长秘书王辉总结时提出,全员要有危机意识,2025年我们重点围绕:一是业务才是硬道理。二是对内不折腾,对外有谋略。三是加强成本控制以面对未来

的全国统一大市场。2025年是不平凡的一年,希望全体威利士家人们“胆子大一点,步子再快一点”,以“做一家受人尊敬的企业”为愿景,不忘初心,砥砺前行!

                                                                        总 经 理 总 结

         

总经理鲍金霞首先感恩小威全体家人的辛勤付出,客观分析了目前存在的问题和不足,并结合具体情况,制定各项改善措施,以保质保量完成全年任

务为导向,积极做好下一年工作计划。2025年每个人做事都要认真,认真是一种态度,认真等于全力以赴,认真等于专心致志,认真等于精益求精,

认真等于注重细节。每个人都要做问题的终结者,要做到高维度的引领,不要再低维度的重复,在成功的路上,不光要抬头看路,还要仰望星空,更

要脚踏实地。

                                                                         董事长总结


董事长王衍兵发表《强基引领之路》专题汇报,引用“把握主攻方向、建设质量强国”的报告内容,解读中共中央国务院1996年颁发的《质量强

国建设纲要》,到2011年颁发的《质量发展纲要》,再到2022年颁发的《质量强国建设纲要》的内容升级与变化,通过强国延伸到强企,他指

出,2025年必须紧扣“四项强企”改革任务:

一是坚持质量强企质量是全员参与,质量是要素优化,质量是品牌建设,质量是政策支持。通过实施“质量强企”战略,使小威在激烈的市场竞争中立

于不败之地,并为建设“质量强国”贡献力量。二是坚持成本强企。成本是控制策略,成本是质量尺子,成本是政策环境,成本是美好未来。他强调,通

过全面、科学的成本管理,提升小威的竞争力和盈利能力。三是坚持创新强企。创新是科技人才,创新是管理制度,创新是市场模式,创新是产学研合

作,“创新强企”不仅是一个口号,更是企业实现高质量发展的重要路径,通过政策支持、科技创新、管理优化、市场适应以及持续的投入和激励机制,

使小威在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展,并为建设新质生产力贡献力量。四是坚持人才强企。人才是重视培养,人才是激励机制,

人才是薪酬体系,人才是工作环境,人才是企业文化,通过“人才强企”战略提升小威的核心竞争力,促进小威高质量发展,实现企业和员工的双赢目标。

王董要求所有人,在新的一年里,结合各自本职工作,紧扣“四项强企”改革任务,发挥自己的能力和智慧,为中国实现高质量发展贡献自己的力量!同

时,他表示,我们将秉承“强基引领”的原则,进一步优化“138质量管理模式”提升品质、深化数字化转型、加强人才培养、推进技术创新,确保我们的团

队能够在新的一年中继续创造优异的成绩。我们将继续关注市场需求的变化,通过品质提升、集采降本、服务创新,进一步拓展和巩固我们的市场地位。

最后,他再次感谢所有人的努力和奉献。让我们携手并进,共同迎接更加美好的2025年,为实现小威的宏伟目标而继续努力奋斗!

                                                                        誓 言 铿 锵

锚定年度目标,以决战决胜的精神状态和目标必成的信心决心,全力奋战2025年,吹响攻坚号角,全力以赴完成年度目标,为续写新篇章迎难而上,为完

成伟大使命而努力奋斗!这份完成年度工作任务的军令状,是威利士人追求个人价值实现与辉煌成就的号角,更是勇于承担责任、践行实干精神的决心与

承诺。将士集结,誓言铿锵。全体威利士人庄严宣誓:勇往直前,全力以赴,在2025年坚决拿下全部年度目标,确保完成任务。他们紧握拳头,誓言铿锵

有力,宣誓声振聋发聩,誓以卓越战绩证明自我,为荣耀而战!这是昂扬向上、蓄势待发的声音,也是不惧困难、军令如山、使命必达的信念体现!

岁月见证成长,时光镌刻永恒。新的一年,全体威利士人将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风努力奋斗。一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、

一心求真实到底、一路同行走到底,强基引领,为建筑业高质量发展而奋力拼搏!



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